به قلم: زهرا امیرخانی
نوشتن از مردی که مدیریت کلان پروژههای چندملیتی را در کارنامه دارد، به خودی خود چالشبرانگیز است، اما هماهنگی برای گفتگو با او، قصهای دیگر داشت. پس از بیش از یک ماه پیگیریهای مستمر، ارسال درخواستهای متعدد و عبور از پیچوخمهای برنامهی کاریِ بسیار فشرده و پرمشغلهی مهندس ایرج خضریان، بالاخره موفق شدم برای این گفتگو در دفتر ایشان حاضر شوم.
آنچه در طول این یک ماه انتظار مرا امیدوار نگه میداشت، نه صرفاً شهرت ایشان در حوزههای انرژی و صنعت، بلکه کنجکاویام برای درک «تفکر سیستمی» بود که باعث شده لینوسآز در بازارهای بینالمللی چنین جایگاهی کسب کند. وقتی بالاخره در فضای آرام و در عین حال پویای دفتر ایشان نشستم، تواضع و نگاه تیزبین مهندس خضریان، سختیِ آن یک ماه پیگیری را به دست فراموشی سپرد. در ادامه، حاصل این گفتگوی صریح و راهبردی را میخوانید.
زهرا امیرخانی: مهندس خضریان، بسیار سپاسگزارم که بالاخره فرصت این گفتگو را فراهم کردید. با توجه به سوابق ۲۵ ساله شما در حوزههای متنوعی از انرژی و صنعت گرفته تا ساختوساز، اولین سوالی که ذهن من و مخاطبان را درگیر میکند این است: چگونه این حوزههای متفاوت را در یک ساختار منسجم مدیریت میکنید؟ نخ تسبیح این فعالیتهای متنوع در LINUSAZ چیست؟
مهندس خضریان: خانم امیرخانی، از پیگیریهای خستگیناپذیر شما ممنونم. ببینید، در دنیای امروز، دیگر نمیتوان حوزهها را به صورت جزیرهای دید. نخ تسبیح تمام فعالیتهای ما، «توسعه پایدار» و «ارزشآفرینی هوشمند» است. وقتی ما در بخش انرژی به سراغ نیروگاههای برق از پسماند میرویم، نه تنها یک پروژه صنعتی، بلکه یک راهکار زیستمحیطی را اجرا میکنیم. مدیریت این تنوع، نیازمند یک تفکر سیستمی است؛ یعنی جایی که انرژی، تولید و زیرساخت در خدمت یک هدف بزرگتر قرار میگیرند. ما در LINUSAZ تلاش میکنیم از تخصصمان در بازارهای مختلف، از ایران تا آلمان، برای همافزایی این بخشها استفاده کنیم.
زهرا امیرخانی: شما در حوزه انرژی و محیط زیست، بهویژه در بخش تبدیل پسماند به انرژی ( Waste-to-Energy ) پیشگام بودهاید. چه انگیزهای باعث شد که این حوزه را به عنوان یکی از ستونهای استراتژیک شرکت انتخاب کنید؟
مهندس خضریان: پاسخ در دو کلمه نهفته است: «بهرهوری» و «مسئولیت». مدیریت پسماند یکی از بزرگترین چالشهای زیستمحیطی در شهرهای در حال توسعه است. تبدیل این تهدید به فرصت، یعنی تولید انرژی و همزمان کاهش آلودگی، دقیقاً همان چیزی است که جهان امروز به آن نیاز دارد. ما در LINUSAZ فقط به فکر ساخت نیروگاه نیستیم؛ ما به دنبال ایجاد یک چرخه اقتصادی هستیم که در آن، محیطزیست آسیب نمیبیند. معتقدم پروژههایی که در این حوزه هدایت کردهایم، گواهی بر این ادعاست که توسعه صنعتی و حفاظت از محیط زیست، شرکای استراتژیک هم هستند.
زهرا امیرخانی: بخش گردشگری و هتلسازی، حوزه جدیدتری است که به آن ورود کردهاید. برخی معتقدند این حوزه با صنعت و انرژی فاصله زیادی دارد. دیدگاه شما در این باره چیست؟
مهندس خضریان: این دقیقاً همان نقطه عطف استراتژیک ماست. هتلسازی استاندارد و گردشگری پایدار، نیازمند زیرساختهای هوشمند و انرژیهای بهینه است. مدل سرمایهگذاری ما بر پایه استفاده از تکنولوژیهای مدرن است. من معتقدم همافزایی میان این حوزهها میتواند یک زنجیره ارزش قدرتمند ایجاد کند؛ زنجیرهای که در آن صنعت، بستر رفاه را میسازد و گردشگری، بهرهوری و پایداری اقتصادی آن را تضمین میکند.
زهرا امیرخانی: مدیریت پروژهها در چهار کشور مختلف (ایران، آذربایجان، گرجستان و آلمان) قطعا با چالشهای حقوقی و فرهنگی همراه است. چه ویژگی مدیریتی به شما کمک کرده تا تیمهای چندملیتی را با موفقیت هدایت کنید؟
مهندس خضریان: کلید موفقیت، «تسلط بر قواعد بازی» است. درک عمیق از قوانین تجاری، فضای کسبوکار منطقه و صد البته فرهنگهای متفاوت، ستون اصلی مدیریت من بوده است. مدیریت تیمهای چندرشتهای در جغرافیای گوناگون، نیازمند انعطافپذیری است. شما باید بتوانید استراتژیهای کلان را به فرآیندهای فنیِ بومیسازی شده تبدیل کنید. قدرت مذاکره بینالمللی و تفکر سیستماتیک به من کمک کرده تا این تیمها را در مسیرِ رسیدن به اهداف LINUSAZ همسو کنم.
زهرا امیرخانی: و در پایان، نگاه شما به آینده LINUSAZ چیست؟
مهندس خضریان: هدف ما تبدیل شدن به یک نام قابل اعتماد و مرجع در پروژههای ملی و فراملی است. ما به دنبال کمیت نیستیم؛ به دنبال کیفیت و تأثیرگذاری هستیم. میخواهیم LINUSAZ به عنوان مجموعهای شناخته شود که هر جا پا میگذارد، استانداردی را ارتقا میبخشد. ما بر آنیم تا پلی باشیم بین دانش فنی روز دنیا و نیازهای بازارهای منطقهای، تا ارزش اقتصادی پایداری برای همه ذینفعان خلق کنیم.
زهرا امیرخانی
خبرنگار حوزه صنعت و اقتصاد